L’assemblée générale de la MSA était réunie le 23 juin dernier à La Villette à Paris. Elle a nouveau affirmé le rôle central du régime au service du monde agricole et des territoires ruraux.
«La MSA n’est pas seulement au rendez-vous, elle est pleinement au cœur des réponses à construire», a souligné le président de la CCMSA, Jean-François Fruttero. Il a en particulier insisté sur l’accompagnement concret des assurés au quotidien, en s’appuyant sur la proximité et l’ancrage territorial du régime agricole. Le président de la caisse centrale a salué l’engagement des équipes et des élus face à une année 2025 « exigeante », marquée par des tensions économiques, sociales et humaines. Il a également rappelé plusieurs priorités, notamment poursuivre la logique d’«aller-vers», visant à détecter les besoins et lutter contre le non-recours aux droits ; le «grand chantier de simplification» ; ainsi que l’engagement face au mal-être agricole, en s’appuyant sur des dispositifs structurés et un réseau de plus de 10 000 sentinelles dont 1 400 élus MSA.
Le président est également revenu sur la négociation de la COG. «Nous négocions depuis de nombreux mois avec nos tutelles, au prix d’aller-retours nombreux, et je dois le dire dans un climat constructif et prospectif. C’est véritablement l’état d’esprit que nous avons voulu instaurer avec la directrice générale dès notre prise de fonctions. Nous avons rappelé sans relâche, notre singularité, nos valeurs et notre esprit de responsabilité dans un contexte politique et financier des plus dégradé», a-t-il déclaré. Jean-François Fruttero est également revenu sur le plan stratégique de la MSA, qui «trace une feuille de route ambitieuse» et «active de nombreux leviers», notamment la digitalisation «sans jamais renoncer à ce qui fait notre force : le lien humain et l’innovation sociale». Il a ainsi évoqué une «institution vivante, moderne, ancrée dans le présent et tournée vers l’avenir». De son côté, François Serpaud, premier vice-président, a insisté sur la capacité d’adaptation de la MSA dans un contexte de crises multiples, «elle a joué pleinement son rôle d’amortisseur social» , a-t-il indiqué. En 2025, quelque 31 Ms € d’aides de trésorerie ont été versés pour la prise en charge de cotisations, 28 000 échéanciers ont été établie et le nombre de signalement en santé mentale a augmenté de 41 % de signalements.
La directrice générale, Anne-Laure Torrésin, a quant à elle, mis en avant une année 2025 marquée par la mise en œuvre de réformes majeures ainsi que la solidité du modèle. «Les comptes du régime agricole ont été certifiés pour la 15e année consécutive», a-t-elle souligné, rappelant également la transformation engagée conciliant modernisation numérique et accompagnement de proximité.
A l’issue de cette Assemblée générale, la CCMSA a réaffirmé son ambition : «renforcer son action, sa capacité d’innovation sociale et la visibilité de son modèle au service des populations agricoles et rurales».
